３S活動 精密板金 薄板加工 ステンレス加工 試作 大阪・コーヨーサンコ
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より質の高い仕事を達成するために、３Ｓ活動を推進しています。
３Ｓへの取り組み
板金業への逆風
現在の日本では、板金業は厳しい立場に置かれています。
なかなか上向かない景気の中、ここ近年は、毎年のように、依頼主であるメーカーからのコスト協力の依頼が続いています。また、追い討ちをかけるように材料費の急騰がありました。
コストが削られ、材料費も上がり、利益が低くなる一方という状況が毎年続き、経営を圧迫するようになりました。
そうした状況で、どうにかしてこの状況を打開したい、
このままでは、良くないという思いと、何とかしたいという気持ち
が起こりました。
確かにメーカーからのコスト協力依頼、材料費の高騰といった外的な要因はどうしようもないものですが、それでも一度社内を見渡し、もっと効率よく働き、利益があげられる対策が立てられるのではないか？と考えたのです。
「質の高い仕事」のために３Ｓ活動を導入
利益が低くなる原因を外的要因に求めるばかりではなく、社内で何かしら利益を確保するための対策を立てられないか…そう考えていた折、「３Ｓ活動」を共同して行い、勉強会を開いて互いに切磋琢磨しながら経営革新を目指す大阪生産革新研究会（OPI会）の存在を知りました。
この会は、大阪の製造業企業様が8社集まったもので、1ヶ月に1度の定例会で、その月の３Ｓ活動の成果を発表、問題点を議論し合う会です。
当社は現在、このOPI会に参加することで徹底した３Ｓ活動の勉強をさせて頂いています。
ここで、「３Ｓ活動」とは…
利益率の上昇、効率化とは一見関係のなさそうな「整理・整頓・清掃」を続け、社内、OPI会で議論を重ねるにつれ、当社での生産効率は上がり、不良品の減少、人員の適切配置などが可能になってきました。
３Ｓ活動に取り組む当社社員
３Ｓ活動で得た「質の高い仕事」をご提供します
無駄をなくして短納期でも対応！
３Ｓ活動によって、工場内の作業工程、材料、在庫などの無駄に気づき、なくしていくことを繰り返してきました。その結果、作業効率を大幅にアップさせるに至りました。
材料入荷の短縮などと併せて、製品の短納期化が可能となったのです。
高品質で不良品なし
作業指示書・作業手順書を用い、工程間検査・出荷検査を徹底して行っております。
このため、高品質かつ不良を極力なくすよう努めております。
試作品、単品、小ロット…精密板金ならおまかせください！
コーヨーサンコ
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